Организационно-правовые формы взаимоотношений подразделений различных звеньев юридической службы (продолжение)
Таким образом, подведя итог вышеизложенному и сопоставив нормы прежнего и ныне действующего Положений о юридической службе, касающиеся правового закрепления взаимоотношений между вышестоящими и нижестоящими в порядке подчиненности подразделениями юридической службы Вооруженных Сил РФ, можно прийти к выводу о том, что связи между этими подразделениями юридической службы перешли на качественно новый уровень. Если до введения в действие в 1998 году Положения о юридической службе Вооруженных Сил РФ эти связи строились на основе методического руководства, имеющего в сущности необязательный, рекомендательный характер, то после появления указанного правового акта эти связи приобрели властно-подчиненный характер, причем не только в сфере методического руководства юрисконсультами подведомственных учреждений, но по всем относящимся к ведению руководителя соответствующего подразделения юридической службы вопросам.
На практике уже имеются некоторые формы такого руководства. Так, в юридической службе СКВО введено правило: каждый понедельник должностные лица подведомственных подразделений юридической службы округа выходят на связь с юридической службой округа, докладывают о проделанной работе за прошедшую неделю, получают при необходимости задачи, решаются возникающие вопросы. Такая постановка руководства подчиненными подразделениями, как сообщает начальник юридической службы СКВО, уже доказала свою эффективность.
В юридической службе ВС РФ, как было рассмотрено выше, руководство нижестоящими подразделениями юридической службы осуществляется по специальным вопросам, причем это обстоятельство является определяющим, главным в системе аргументов, позволяющих рассматривать юридическую службу военного округа в качестве определенной системы. Именно подчинение нижестоящих подразделений юридической службы Вооруженных Сил РФ вышестоящим по специальным отнесенным к их ведению вопросам раскрывает сущность связей между подразделениями юридической службы, образующих в совокупности с самими подразделениями единую систему, и позволяет говорить о целостности, устойчивости этой системы.
Таким образом, основополагающим аргументом позволяющим рассматривать юридическую службу Вооруженных Сил РФ как систему подразделений будет являться тот, что подразделения юридической службы выступают объектами руководства со стороны вышестоящих подразделений юридической службы по специальным вопросам.
Сегодня каждый второй, услышавший от своего знакомого или читая страницы в интернете, хочет заработать, не прикладывая особых усилий (как многие пишут и рассказывают). В этом есть доля правды. Продажа ссылок – это отличный способ заработка на сайте. Можно продавать место на своем сайте заинтересованным лицам, но для этого интернет ресурс должен быть «раскручен» в поисковиках (будь то форум компьютерщиков или энциклопедия). Для этого нужно вложение денег или прикладывание собственного труда. Удачи!